No text

Muhammed Yunus salgın sonrası programını açıkladı

Salı 2 Hazıran 2020 13:11

\"Eski dünyaya geri dönmemeliyiz, bunun yerine yeni ve daha sürdürülebilir bir dünya inşa etmeliyiz\"

Dünyaca ünlü iktisatçı Nobel Barış Ödülü sahibi, Prof. Muhammed Yunus, pandemi sonrası dönemde yeniden yapılanma kavramını açıkladı. Bu bağlamda Uluslararası Avrasya Basın Fonu'na bir mektup yazdı:

\"Sevgili Umut, Dakka'dan selamlar. Umarım salgın sırasında güvende ve iyisindir. Bugün size koronavirüs salgını öncesi dünyanın ekonomik, sosyal ve çevresel olarak bir felaket yolunda olduğunu vurgulayan \"Geri Dönüş Yok\" başlığı altında yazdığım bir makale gönderiyorum. Pandemi bittikten sonra hiçbir zaman bu dünyaya geri dönmememiz gerektiğini, bunun yerine yeni ve daha sürdürülebilir bir dünya inşa etmemiz gerektiğini söylemek istiyorum.\"

Muhammed Yunus ile dostane ilişkilerimiz 2000'lerin başlarına dayanıyor. Bu ünlü kişinin Haziran 2016'da ülkemizi ziyareti UABF tarafından başlatılmış, ADA ve UNEC tarafından desteklenmiştir. Ziyaretin ilk gününde Prof. Muhammed Yunus resmen Cumhurbaşkanı İlham Aliyev tarafından kabul edildi. Sayın Cumhurbaşkanı ve Prof. Muhammed Yunus'un ülkedeki sosyal ticareti teşvik etme ve sosyal sorumluluk ilkelerini güçlendirme faaliyetlerini desteklemeyi amaçlayan müzakereleri, hem bakanlıklar hem de çeşitli devlet kurumları, sivil toplum ve ticari kuruluşlar için ciddi bir çağrı oldu. Nobel Barış Ödülü sahibi Profesör Muhammed Yunus'un ülkemize samimi görüşleri, Devlet Başkanı ve Birinci Cumhurbaşkanı Yardımcısı tarafından uygulanan sosyal reformların başarılı dinamikleri hakkındaki görüşleri ve video müracaatı dikkatle karşılandı. Azerbaycan'daki sosyal işletme felsefesinin yüksek anlayışı için minnettarlığını asla gizlemedi ve uluslararası arenada Azerbaycan'a olan özel dikkatini ve ilgisini her zaman ifade etti. Bugün, yeni bir dünya ilişkileri sisteminin oluştuğu bir zamanda, bizden Azerbaycan okuyucularına herkesin ondan beklediği fikirleri aktarmamızı istiyor.

\"Görüşlerimin Azerbaycan'daki en popüler gazetelerde yayınlanmasına yardım etmenizi istiyorum, böylece görüşlerim halka yaygın bir şekilde dağıtılabilir\" diye Nobel Barış Ödülü sahibi Muhammed Yunus, bana bir mektup yazdı.

Okuyuculara, Profesör Muhammed Yunus'a 20 ülkedeki üniversitelerden 50'den fazla onursal derece, 26 ülkeden 112 ödül ve 10 ülkeden devlet ödülü verildiğini hatırlatmak isterim. Muhammed Yunus, Nobel Barış Ödülü'nü, Amerika Birleşik Devletleri Başkanı'nın Özgürlük Madalyası ve ABD Kongresi'nin Altın Madalyası'nı almış yedi kişiden biri, aynı zamanda BM Genel Sekreteri'nin en ünlü 15 \"Barış Müjdecisi\"nden biridir. Bakü'ye yaptığı ziyaret sırasında Uluslararası Avrasya Basın Fonu Yüksek Ödülü'ne ve UNEC fahri doktora unvanına layık görüldü.

Prof. Yunus, \"3 sıfır - 0 yoksulluk, 0 işsizlik, 0 karbon emisyonu\" teorisinin, sosyal işletme fikri, mikrofinansın teorik temellerinin yazarıdır. Muhammed Yunus'un bize sunduğu \"Koronovirüs Sonrası Yeniden Yapılanma Programı\", devletlerin hem modern dünyanın hem de dünyanın geleceğinin karşılaştığı sorunların analizi ve kavramsal analizinde başvurabileceği eşsiz bir belgedir.

Aşağıda, okuyucularımıza Nobel Barış Ödülü sahibi Profesör Muhammed Yunus'un uluslararası arenaya büyük ilgi duyan programını sunuyoruz.

Umut Mirzayev

UABF Başkanı

 

Koronavirüs Sonrası Yeniden Yapılanma Programı
Geri dönüş yok
Muhammed Yunus

Koronavirüs salgınının dünyaya verdiği hasarın büyüklüğü sadece akıl almaz. Ancak bu büyük hasara rağmen bize eşsiz bir fırsat sunuyor.

Şu anda tüm dünya büyük bir soruyu ele almak zorunda. Bu, ekonominin yeniden nasıl çalıştırılacağıyla ilgili değil. Neyse ki cevabı biliyoruz. İyileşme sürecinin yönetimi konusunda iyi deneyimler edindik. Cevaplamamız gereken büyük soru şudur: Dünyayı koronavirüs gelmeden önceki haline geri götürüyor muyuz? Yoksa dünyayı yeniden mi tasarlıyoruz? Karar tamamen bizim.

Koronavirüs öncesi dünyanın bizim için iyi olmadığını söylemeye gerek yok. Koronavirüs haber haline gelene kadar, tüm dünya yaşanan tüm korkunç şeylerden dolayı dehşet içinde ağlıyordu.

Kelimenin tam anlamıyla, tüm gezegenin iklim felaketi yoluyla insan varlığına uygun olmayacağı günleri sayıyorduk. Yapay zekanın yarattığı büyük işsizlik tehdidi altındayız ve servet konsantrasyonunun patlayıcı bir seviyeye ulaştığı. Birbirimize şimdiki on yılın, son şansın on yılı olduğunu hatırlatıyorduk. Bu on yıldan sonra tüm çabalarımız gezegenimizi kurtarmak için yetersiz olan marjinal sonuçlar getirecektir.

O dünyaya geri dönmeli miyiz? Seçim bizim

Koronavirüs aniden dünyanın doğasını ve dengesini değiştirdi. Daha önce hiç var olmayan çok çeşitli fırsatlar yarattı. Aniden beyinlerimiz sıfırlandı. Şimdi istediğimiz yöne gidebiliriz. Ne inanılmaz bir seçim özgürlüğü!

Mevcut bir ekonomiyi canlandırmayı düşünmeden önce, ne tür bir ekonomi oluşturmamız gerektiğine karar vermeliyiz. Her şeyden önce ekonominin bir araç olduğu konusunda hemfikir olmalıyız. Bu, hedeflerimize ulaşmamızı kolaylaştırır. Bizi cezalandırmak için ilahi bir güç tarafından tasarlanan bir ölüm tuzağı gibi davranmamalıyız. Bir an için bunun bizim tarafımızdan yapılmış bir araç olduğunu unutmamalıyız. En yüksek kolektif mutluluğa ulaşana kadar onu tasarlamaya ve yeniden tasarlamaya devam etmeliyiz.

Herhangi bir noktada bizi gitmek istediğimiz yere götürmediğini hissedersek, şu anda kullandığımız mekanizma ile ilgili bir sorun olduğunu hemen anlayacağız. Tek yapmamız gereken onu düzeltmek. \"Hedeflerimize ulaşamadığımız için özür dileriz çünkü mekanizmamız bunu yapmamıza izin vermeyecek\" diyerek kendimizi mazur gösteremeyiz. Bu kabul edilemez ve tutarsız bir bahane olurdu. Zehirli hava emisyonu olmayan bir dünya görmek istiyorsak, bunun için doğru mekanizmayı kuruyoruz. İşsizliğin olmadığı bir dünya istiyorsak, aynısını yaparız. Zenginlik yoğunluğunun olmayacağı bir dünya istiyorsak, aynısını yaparız. Her şey doğru mekanizmayı oluşturmakla ilgilidir. Bunun için gücümüz var. İnsanlar bir şeyler yapmak için düşüncelerini belirlediklerinde bunu yaparlar. İnsanlar için hiçbir şey imkansız değildir.

En önemli haber, koronavirüs krizinin bize yeni bir başlangıç yapmak için neredeyse sınırsız fırsatlar sunmasıdır. Çalışma mekanizmamızı neredeyse temiz bir sayfada tasarlamaya başlayabiliriz.

 

Koronavirüs sonrası yeniden tasarım sosyal ve çevresel bilince dayalı olmalıdır

Geçmişe dönmek istemediğimiz için oybirliğiyle alınan küresel bir karar bize çok yardımcı olacaktır. İyileşme adına tekrar aynı aleve atılmak istemiyoruz. Buna 'kurtarma' programı bile dememeliyiz.

Amacımızı açıklığa kavuşturmak için buna “yeniden yapılanma” programı diyebiliriz. İşletmeler, bunun gerçekleşmesi için anahtar rolü oynamak için yapılacaktır. Koronavirüs sonrası yeniden yapılanma programı tüm karar alma süreçlerinin merkezinde yer alan geniş sosyal ve çevresel bilinci sıkı bir şekilde yansıtmalıdır. Hükümetler, diğer tüm seçeneklere kıyasla, topluma maksimum sosyal ve çevresel fayda sağlayacağından emin olmadığı sürece kimseye tek bir dolar teklif edilmeyeceğini garanti etmelidir. Yeniden yapılanma ile ilgili tüm eylemler, ülke ve dünya için sosyal, ekonomik çevresel açıdan verimli bir ekonominin yaratılmasına yol açmalıdır.

 

Şimdi tam zamanı

Sosyal bilinç odaklı planlar ve eylemler için \"yeniden yapılanma\" paketleri ile başlıyoruz. Krizin yoğun olduğu zamanlarda planlarımızı şimdi tasarlamalıyız. Kriz sona erdiğinde, işleri yoluna koymak için paslanmış eski fikirler ve yöntemler yeniden ortaya çıkacaktır. Bunların test edilmemiş deneyimler olduğunu söyleyerek yeni girişimleri tersine çevirmeye başlayacağız. (Olimpiyat Oyunlarının sosyal işletmeler olarak tasarlanmasını önerdiğimizde, rakipler de aynı argümanları öne sürmeye başladılar. Şimdi 2024 Paris Olimpiyatları, yol boyunca artan heyecanla bu şekilde tasarlanıyor.) Eski fikirleri uyandırmadan bunları aşmalıyız. Şimdi tam zamanı!

 

Sosyal iş

Bu kapsamlı yeniden yapılanma planında, \"Sosyal iş\" adı verilen yeni bir iş biçimine merkezi bir rol vermeyi öneriyorum. İlk yatırımın telafisi dışında yatırımcıların kişisel karı olmadan sadece insanların sorunlarını çözmek için yaratılmış bir iştir. İlk yatırım geri geldikten sonra, sonraki tüm karlar işletmeye geri sürülür.

Hükümetler, sosyal işletmeleri büyük yeniden tasarlama sorumluluklarını üstlenmeleri için cesaretlendirmek, öncelik vermek ve yer açmak için birçok fırsata sahip olacaklar. Aynı zamanda, hükümetler sosyal işletmelerin ihtiyaç duydukları zamanda ve büyüklükte her yerde görünmesini beklememelidir. Hükümetler, yoksulluklara ve işsizlere geleneksel refah programları aracılığıyla bakmak, sağlık hizmeti sunmak, tüm temel hizmetleri canlandırmak ve sosyal işletme seçeneklerinin yavaş geldiği her türlü işi desteklemek gibi programlarını başlatmalıdır.

Sosyal işletmelerin girişini hızlandırmak için hükümetler merkezi ve yerel olarak Sosyal İşletme Girişim Sermayesi Fonları oluşturabilir, özel sektörü, vakıfları, finans kurumlarını, yatırım fonlarını teşvik edebilir. Buna ek olarak, geleneksel şirketleri sosyal işletmeler olmaya teşvik edebilir veya sosyal iş ortakları, şirketler ve tüm işletmelerin kendi sosyal işletmeleri olması ya da sosyal iş ortaklarıyla ortak girişim sosyal işletmeleri kurması için teşvik edilebilir.

Yeniden yapılanma programı kapsamında hükümetler şirketleri satın almak için sosyal işletmeleri finanse edebilir ve onları sosyal işletmelere dönüştürmek için muhtaç şirketlerle bağ kurabilir. Merkez bankası, diğer işletmeler gibi sosyal işletmelerin borsaya yatırım yapmak için finansal kurumlardan finansman almasına izin verebilir.

Yeniden inşa sürecinde ortaya çıkan pek çok fırsat olacak. Bu amaçla, hükümetler bu girişimde mümkün olduğunca çok sayıda sosyal girişim sahibi bulundurmalıdır.

 

Sosyal işletme yatırımcıları kimlerdir?

Sosyal işletme yatırımcıları kimler? Onları nerede buluruz?

Onlar heryerde. Onları görmüyoruz çünkü mevcut ekonomik ders kitaplarımız onların varlığını tanımıyor. Sonuç olarak, öğretim sistemi gözlerimizi onları görmemeye alıştırmıştır. Sadece son zamanlarda ekonomi dersleri, Grameen Bank ve mikrokredi küresel hayranlığından esinlenilen yan konular olarak sosyal işletme, sosyal girişimcilik, etki yatırımı, kar amacı gütmeyen kuruluşlar gibi konularda tartışmalar içermektedir.

Ekonomi, karı en üst düzeye çıkarmak için bir bilim olarak kaldığı sürece, sosyal ve çevresel bilince dayanan yeniden yapılanma programı için tamamen ona güvenemeyiz. Tüm strateji, ekonomi büyüdükçe toplam ekonomi içerisindeki sosyal işletme oranını artırmak olacaktır.

Sosyal ticaretin başarısı, sadece ekonominin daha büyük bir yüzdesi haline gelmekle kalmayacak, aynı girişimcilerin her iki işi de yaptığı girişimci sayısında hızlı bir büyüme olacaktır.

Bu, sosyal ve çevresel bilinç odaklı bir ekonominin başlangıcını işaret edecektir.

Hükümet politikası sosyal ticaret girişimcilerini ve yatırımcılarını tanımaya başlar başlamaz, bu girişimciler ve yatırımcılar tarihi fırsatın gerektirdiği önemli sosyal rolü oynamak için heyecanla öne çıkacaklar. Sosyal işletme girişimcileri küçük bir iyi niyetli topluluğun üyesi değildir. Bu, dev çokuluslu şirketleri, büyük sosyal işletme fonlarını, birçok yetenekli CEO'ları, kurumsal organları, vakıfları, küresel ve yerel sosyal işletmelerin finansmanı ve işletilmesinde uzun yıllara dayanan deneyimleri içeren önemli bir küresel ekosistemdir.

Sosyal işletmelerin kavramı ve deneyimleri hükümetin dikkatini çekmeye başladığında, birçok kararlı kişisel kar yapıcı, başarılı sosyal işletme girişimcileri olma, aynı zamanda iklim krizi, işsizlik krizi, servet konsantrasyonu krizi vb. sosyal ve ekonomik krizler sırasında sosyal rol oynamak için olağanüstü yeteneklerini sergilemekten mutluluk duyacaklar.

 

İnsanlar iş arayanlar değil, girişimci olarak doğar

Yeniden yapılanma programı, vatandaşlar ve hükümet arasındaki geleneksel bir iş bölümünü ortadan kaldırmalıdır. Vatandaşların rolünün ailelerine bakmak ve vergi ödemek olduğu kabul edilir. İklim, iş, sağlık, eğitim, su vb. gibi tüm kolektif sorunların üstesinden gelmek hükümetin (ve sınırlı bir ölçüde kar amacı gütmeyen sektörün) sorumluluğundadır. Yeniden yapılanma programı bu ayrılık duvarını kırmalı ve tüm vatandaşları öne çıkmaya ve yeteneklerini sosyal işletmeler yaratarak problem çözücü olarak göstermeye teşvik etmelidir. Onların gücü girişimlerinin büyüklüğü değil, sayılarıdır. Her küçük girişimin büyük bir sayıyla çarpımı, önemli bir ulusal eylem olarak ortaya çıkıyor.

Sosyal işletme girişimcilerinin hemen ele alabileceği bir sorun, ekonominin çöküşünün yarattığı işsizlik sorunu olacaktır. Sosyal işletme yatırımcıları, işsizler için iş yaratmak amacıyla sosyal işletmeler oluşturmakla meşgul olabilir. Ayrıca işsizleri girişimcilere dönüştürme ve insanların iş arayanlar değil girişimciler olarak doğduklarını gösterme seçeneğini açabilirler. Sosyal işletmeler, hükümet sistemiyle işbirliği içinde sağlam bir sağlık sistemi oluşturma konusunda çalışabilirler.

Bir sosyal işletme yatırımcısı mutlaka bir birey olmak zorunda değildir. Yatırım fonları, tasarruf fonları, vakıflar, sosyal işletme yönetim şirketleri gibi kurumlar olabilirler. Bu kurumların birçoğu, şirketlerin geleneksel sahipleriyle dostça nasıl çalışılacağını çok iyi biliyor. Koronavirüs sonrası durumun çaresizliği ve aciliyetinden bir hükümetten yapılan doğru bir çağrı, daha önce hiç bilinmeyen bir faaliyet dalgası yaratabilir. Bu, bir dünyanın, gençlerden, orta yaşlı ve yaşlılardan, erkeklerden ve kadınlardan gelen, tamamen bilinmeyen bir şekilde yeniden doğmak için nasıl ilham verilebileceğini gösteren liderlik testi olacaktır.

 

Saklanacak yer yok

Koronavirüs sonrası sosyal ve çevresel bilinç odaklı bir program üstlenemezsek, koronavirüsün getirdiği şeylerden çok daha kötü bir felakete gideceğiz. Koronavirüsten evlerimizde saklanabiliriz, ancak küresel konuların büyüyen sorunlarına cevap veremezsek, Doğa Ana'nın gazabından ve tüm dünyadaki öfkeli kitlelerden saklanacak hiçbir yerimiz olmayacak.

Son

Türkçeye çeviren: Tebriz Abbasov

EDNews.net

No text